张瑞敏的名言
1、张瑞敏名言和管理思想
(1)、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
(2)、听众们问了四个问题，如何看小米公司的发展与未来？如何看BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头跑马圈地？如何看华为未来的发展趋势？如何看海尔的互联网转型？
(3)、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
(4)、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特
(5)、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
(6)、经常有这样的情形：为科学和技术开辟新道路的，有时并非科学界的著名人物，而是科学界绝不着名的人物，平凡的人物，实践家，工作革新者。——斯大林
(7)、百年科学管理，美国有福特制、有德鲁克等管理大师，日本有丰田制、有阿米巴等管理思维，而中国在当下的大时代，也需要有自己的管理探索和思考。
(8)、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。
(9)、黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了。狮子的凶心，兔子的怯弱，狐狸的狡猾。今天全没月光，我知道不妙。早上小心出门，赵贵翁的眼色便怪，似乎怕我，似乎想害我。还有七八个人，交头接耳的议论我，张着嘴，对我笑了一笑。我便从头直冷到脚根，晓得他们布置都已妥当了。我可不怕，仍旧走我的路。
(10)、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
(11)、小时候自学英文，整天在西湖边找外国游客练口语，我对自己的英文发音很自信。考进师范大学，同学大多来自农村，发音滑稽。期末考试，语音老师却给了我59分，全班倒数第二。当时气愤，郁闷，怨恨。如今我最感谢的是这个大学四年中唯一的不及格。很多时候伤疤比奖牌更为珍贵，重要的是对待伤疤的态度。
(12)、没有科层制，员工围绕什么转？围绕着用户转。我发现市场用户需求，我们融合在一起，你马上来创造，创造之后马上看用户体验好不好，好就继续创造，不好就马上改正，这就是零距离，既是创造性的破坏也是创造性的成果。
(13)、今年的论坛尤其精彩，埃德蒙·费尔普斯、加里·哈默、丹娜·佐哈尔等全球专家都进行了相关演讲，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生也分享了关于第四次工业革命时代的最新管理探索与思考。
(14)、来源：磐石之心(ID：panshizhixin18)
(15)、明知山有虎，偏向虎山行的勇气常常令人折服。想要开拓新局面，除了要有勇气，还要有一种不畏惧未知风险的韧劲和精神。
(16)、信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
(17)、整个感觉好像《水浒传》里面描述的各路英雄汇聚，当时芸芸众生，大家都在互联网门前徘徊，因为互联网产业还是以信息为中心的、但民营的只有瀛海威等几个公司。
(18)、对员工进行惩罚的目的，是让员工明白什么能做、什么不能做，避免错误的再次发生。从某种程度上说，惩罚最重要的不在于轻重，而在于是否及时，是否罚中要害。同时，管理者也需要根据员工的性格、工作性质、错误的严重程度等灵活运用惩罚手段。
(19)、所以华为拥有先进的管理方法、组织架构，甚至比互联网公司的还要先进。
(20)、人生是一串由无数小烦恼组成的念珠，达观的人是笑着数完这串念珠的。大仲马
2、张瑞敏的名言警句
(1)、创意节能环保，缔造健康生活，共创幸福财富，分享快乐自由。
(2)、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
(3)、许多人看上去在听别人说话，实际上根本没有听。满脑子都是经验、成见和框框，不符合这些“门将”口味的，绝对进不来。他们跟人说话不带耳朵，耳朵被过去的声音占满了。张瑞敏我接触过，他总会静静地看着你听你说，而不会打断你。
(4)、如果你承认客户服务是一座桥梁，就必须要准备好受客户指责的准备。
(5)、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
(6)、站得高一点，看得远一点，想得细一点，干得实一点。
(7)、“人单合一”的最高境界就是张瑞敏说的去KPI化，“人人都是CEO”，一切由市场规律说了算。
(8)、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
(9)、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
(10)、同一天，全国人大代表、格力电器董事长董明珠表示：“我在格力28年没有休假一天，不能更好运营不交班。“在格力成长的路上，董明珠一直都在挑战自己。霸道总裁直爽地说：“真正的竞争对手是你自己，你永远要挑战自己，让自己成为行业的领导者，这不是喊出来的，更不是跟别人打架打出来的，而是你跟自己挑战出来的。”
(11)、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求
(12)、创新的重要性已众所周知，但要想超越他人，仅有观念创新是不够的，还要积极探索，到达他人从未触及的领域，才能帮助企业稳固其在市场上的地位。
(13)、这件事之后，亲表弟邓某洪与他绝交，至死不相来往。
(14)、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
(15)、遇到困难要沉着，多调查，多思索，办法总比困难多。
(16)、有时候我们应该站在老板/领导的角度换位思考一下，如果你是老板/领导，你的下属员工不能按时返回工作岗位，你会怎么处理？再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。你也许认为自己志向远大，要做轰轰烈烈的大事，而不适合做这些具体、琐碎的任务。但你有没有想过，如果你连这些小事情都做不好，你做大事的能力又从何而来呢？
(17)、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——张瑞敏
(18)、10靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
(19)、企业，把人拿掉；企字就成了止；业就是人做事的因果规律。
(20)、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
3、张瑞敏名言名句把每一件
(1)、张佐兵没有想到，自己在廊田派出所一干就是26个春秋，现已年近花甲。
(2)、同时，华为多年来一直向美国学习先进管理方法。资料显示，从1998年起，华为投入数十亿美元，邀请IBM等多家世界著名顾问公司，先后开展了ITS&P(企业信息战略规划)、IPD(集成产品开发)、ISC(集成化供应链)、IFS(互联网金融服务)和CRM(客户关系管理)等管理变革项目。经过十多年的发展，华为基本上建立起了一个集中统一的管理平台和较完整的流程体系，支撑这家公司进入了ICT(信息、通信和技术)领域的领先行列。
(3)、创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。——李可染
(4)、2018年5月，继产品品牌、平台品牌之后，海尔首次提出“生态品牌”的概念。“生态品牌”的目标是让生态系统中的每个攸关方都能以用户需求、用户体验为同一目标进行价值创造，并且能够从中实现自我价值。
(5)、当员工的思维模式改变之后，他们的行为方式也会相应地改变，工作效率自然就会提高。
(6)、网游行业现在比较可悲的是局势太乱，行业还没有进入稳定时代。中国好几个小的公司，开发一个小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖几个人出来就搞了，还想着上市。所以就搞得比较乱一点。毕竟还是利润太高。
(7)、现已是廊田派出所骨干的张志华，回想起6年前刚到廊田派出所的窘境，仍不免有些尴尬。因为是个外地人，地方陌生、语言不通，工作起来很“囧”，特别是处理当地的矛盾纠纷，张志华总感到很头疼，警校所学的理论方法在这里有些“水土不服”。而张佐兵到场后，不慌不忙地了解清楚事情的来龙去脉，然后因势利导，用地道的廊田话，三言两语就把事摆平了。刚才还争吵得脸红耳赤、眼看着就要“干仗”的当事人，在张佐兵的劝说下逐渐心平气和地散去了。
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(9)、先进的管理与组织方式，这决定着企业是否能找到优秀的人才并留住他们。传统企业的组织架构臃肿，互联网公司和创业公司却十分扁平化，一切面向用户。这让企业与用户距离更近就，提高了决策效率。同时，给员工股份、期权、分红的激励机制，让员工与企业一条心，激发他们的主观能动性。
(10)、合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。
(11)、生命不仅可以用年月计算，有时事件也是最好的日历。——狄斯累利〖28字〗
(12)、我和太太就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。
(13)、创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。——周晋峰
(14)、张瑞敏：海尔集团首席执行官。他才思敏捷，博学多才，人称儒商。他非常注重以技术创新为核心发展企业，在他的带领下，海尔集团的技术创新工作取得了显著成绩。目前，海尔集团已经形成58个系列、9200多个规格型号的庞大产品群，1999年共开发新产品287项，申报专利582项，平均每天开发1项新产品，每天申报2项专利。张瑞敏已经实现了他的目标，将海尔带入了世界500强的殿堂。
(15)、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
(16)、努力营造富有激励氛围的环境，让每一个员工的思维更加活跃。
(17)、这些行业都是创业泡沫破灭的重灾区，而接下来互联网这种先进的生产力如何帮助传统企业成功则是最大的看点。正如腾讯创始人马化腾所言：“每个传统企业所在的行业都很深，都难以被替代。”华为、海尔可以通过向互联网变革取得成功，而其他传统企业也完全能做到。
(18)、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。——熊晓鸽
(19)、激励是管理工作中不可缺失的一环。精神激励虽不如物质激励来的实在，却也发挥着无形的作用不仅让员工能够从中体会到公司对自己的尊重和认可，还能得到精神上的满足，从而更好的工作，为企业创造更多的价值！
(20)、陈文明由衷感慨：“看来还是‘兵哥’熟地头，不愧是‘活地图’啊！”
4、张瑞敏名言名句智力比
(1)、整个感觉好像《水浒传》里面描述的各路英雄汇聚，当时芸芸众生，大家都在互联网门前徘徊，因为互联网产业还是以信息为中心的但民营的只有瀛海威等几个公司。
(2)、“艰苦奋斗、甘于奉献、坚韧实干、追求卓越。”工矿精神这寓意深刻、内涵丰富的16个字，张佐兵背不出来，却天天都在用实际行动践行之、诠释之。
(3)、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
(4)、《圣经新约全书》上有一句话叫做：“出路绝了，却非绝无出路。”意思是任何时候只要有坚定的信念，不放弃，你一定能找到出路。我觉得我们很多同志都要提高这种心理的耐受能力，有的人往往遇到一点困难就垂头丧气，就觉得天都要塌下来了，就想跟别人唠叨一下，或者找一些借口，其实借口没有任何作用，因为借口无助于问题的解决。
(5)、在岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;岁至岁之前，事业已有些小基础，那年的成功，%靠运气好，%仍是由勤劳得来;之后，机会的比例也渐渐提高;到现在，运气已差不多要占三至四成了。李嘉诚
(6)、据张军伟透露，海尔孵化出的雷神游戏本、互联网金融、智慧物流等都已经做得非常出色，他们做得卫玺智能马桶盖也已经迭代到第三代，现在在天猫官方旗舰店上的出货量每月都超过600套。
(7)、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
(8)、44如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。牛根生45绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。46生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。李嘉诚47想要具备突破力，必须在专精的领域深入扎根才行。山本卓真(富士通公司荣誉董事)48生产一代，研制一代，构思一代。张瑞敏49管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙50公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。马云51学做任何事得按部就班，急不得。李嘉诚52一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨53年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。李嘉诚54什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。张瑞敏55我想中国既然面临偶然性和荒诞性，实际上我们要走向法治社会，可以说很难，也可以说不难。比如说我们谈到农民问题，多少年的农业税，说取消，一个文件就取消了。现在我们既然谈到平等，社会上更多强调的是一种生存的平等，我觉得是不够的。要做到平等，最起码在就业、受教育等方面，尽量取消二元化社会。农民进城，他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样，我觉得中国的未来复兴就非常有希望。56概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
(9)、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
(10)、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即见数也见人的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
(11)、品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。
(12)、通过海豚式升迁模式，员工不断发现和实现新的自我价值，丰富了自身的精神世界，也给企业带来不可比拟的巨大发展。
(13)、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生;不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
(14)、因为苹果砸到了牛顿，所以万有引力定律被发现了。但是，被歌颂的从来都不是那个成熟的苹果，而是牛顿脑中一刹那的顿悟，因为只有思想配合实践才能结出智慧的果实。
(15)、从股东来讲，从我个人角度来讲，把搜狐进行到底，把搜狐建成一个最成功的互联网公司和互联网传媒，是我们共同的目标。
(16)、41不了解自己公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)42做正确的事，再把事情做正确。牛根生43企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
(17)、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
(18)、自2009年移动互联网开始普及到2016年，互联网真正改变的行业只有一些没有技术含量的服务业，比如，打车、订餐、上门服务等。
