产品质量管理制度最新版(文案精选126句)

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评论 2024-01-06 09:12:02 浏览59

产品质量管理制度

1、企业产品质量管理制度

(1)、最重要的一点:你要能够指出员工的错误点,对事不对人,让员工真正的对错误有一个清晰的认知,然后你告诉他以后遇到类似的问题,正确的处理办法在哪里。

(2)、同样,只有让员工完全明白产品的质量标准,才能避免不良品的产生。车间应与品质部门一道,把本车间内产品的检验标准向员工进行培训公开,要求每一名员工都明白自己制造的产品要求,做到不生产不良品,不接收不良品。以我的经验,可以制作成质量标准看板,让新员工、老员工都随时可以学习了解。

(3)、巡检:品质管理人员要不间断地进行过程巡检,对于出现的品质问题及时解决,对不能解决的问题要及时停产;

(4)、各生产部门依自检查及顺次点检发生质量异常时,如属其他部门所发生者以“异常处理单”反应处理。

(5)、二次返工加倍处罚,三次返工再翻倍,以此类推;

(6)、本报记者就《监管办法》有关问题专访工商总局消保局局长杨红灿

(7)、另外,企业还应构建好基于绩效的薪酬管理体系,不断优化的薪酬体系是实现卓越绩效的关键推动力。

(8)、记者:请问《监管办法》对工商部门开展流通领域商品质量监管提出了哪些要求?

(9)、第七条 按照有效的产品标准组织生产,无强制性标准规定的,符合企业明示采用的标准要求。

(10)、二次返工加倍处罚;三次返工翻翻,以此类推;

(11)、凡是造成不合格品的实行经济赔偿;由部门主管开出《处罚单》,凡是不进行处罚的自己承担责任;

(12)、品管员不检验、对于不合格品不处理、处理不到位、批量事故都要进行处罚;

(13)、完善自然资源监管体制,统一行使所有国土空间用途管制职责。统一监管所有污染物排放,实行企业污染物排放总量控制制度,推进行业性和区域性特征污染物总量控制,使污染减排与行业优化调整、区域环境质量改善紧密衔接。

(14)、实行以奖促保,把良好的生态系统尽可能保护起来、休养生息,优先保护水质良好的湖泊。加快自然资源及其产品价格改革,全面反映市场供求关系、资源稀缺程度、生态环境损害成本和修复效益,促进生态环境外部成本内部化。

(15)、按照从处理不合格品计算工时,指导完成检验合格为止;所产生的时间按照各工序工种标准时间内工价计算;

(16)、杨红灿:《监管办法》明确规定销售者不得销售下列商品:不符合保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的商品;不符合在商品或者其包装上标注采用产品标准的商品,不符合以商品说明、实物样品等方式表明质量状况的商品,不具备应当具备的使用性能的商品;国家明令淘汰并禁止销售的商品;伪造产地,伪造或者冒用他人的厂名、厂址,伪造或者冒用认证标志等质量标志的商品;失效、变质的商品;篡改生产日期的商品。《监管办法》还规定了销售者不得购进或者销售来源不明的“三无”商品,不得在销售的商品中掺杂掺假、以假充真、以次充好、以不合格商品冒充合格商品等。

(17)、第四条 具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关辅助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。具备产品质量安全的环境条件。

(18)、因产品不合格导致客户进行质量投诉的,依据客户投诉内容及给公司造成的损失给予1%-30%的处罚;

(19)、通过将任职资格体系与员工的工资定级,绩效奖金和薪酬调整相挂钩,强化员工的绩效行为,引导员工培养企业战略所要求的核心专长与技能基本任职资格,有效的支撑企业战略目标的实现。

(20)、平时做好不合格品记录,做好分析、判定和杜绝办法,早会、现场会、专题会、总结会上不间断地宣导、改进;

2、产品质量管理制度最新版

(1)、讲解品质管理理念、原则,严格按照品质管理原则办事;

(2)、免责声明:本文根据网络信息整理,文章版权归原作者所有。向原作者致敬!推送旨在积善利他,如涉及作品内容、版权和其它问题,请跟我们联系删除并致歉!

(3)、检验方法:说明在检验各检验项目时,是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验,如某些检验项目须委托其他机构代为检验,亦应注明。

(4)、质量管理部人员在取样后应即填“质量确认表”一式二份,编号连同样品呈经理核签并于“质量确认表”上加盖“质量确认专用章”转交研发部及生产管理人员,且在“生产进度表”上注明“确认日期”后转交业务部门。

(5)、对依照法律、法规规定实行生产许可证或者强制性产品认证制度的商品,查验其许可证、认证证书。

(6)、不合格品判定原则就是:好产品是生产出来的,不是检验出来的,谁生产谁负责。

(7)、只有努力提高产品质量,才能满足社会不断发展和市场竞争的要求,增强企业的生存能力。所以,不论在什么样的环境下,加强质量管理,理所当然成为企业管理的永恒主题。那么,怎样从根本上提高产品的质量呢?

(8)、从浅入深,从易到难,层层深入,螺旋式上升。不能自己把教学内容搞得神神秘秘,“天花乱坠”,要调动学生的积极性,让大家一起来参与研学,把教学内容条理化、把复杂内容简单化,让学生入脑入心。

(9)、记者:《监管办法》对“三无”商品的监管作出了哪些新的规定?

(10)、把资源消耗、环境损害、生态效益纳入经济社会发展评价体系,建立体现生态文明要求的目标体系。

(11)、若您对质量有所感悟,若您有丰富的质量实践,若您对质量人/老板有话说,欢迎您投稿给我们。投稿邮箱:1685504168@qq.com稿件别忘记附上您的姓名与工作单位哦。

(12)、在生产过程中造成不合格品的,员工犯错,原材料+工时费+误工费计算处罚;

(13)、主持人:《监管办法》规定销售者不得销售的商品包括哪些?

(14)、机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准

(15)、为使员工确实了解正确的使用方法,以及维护保养与校正工作的实施,凡有关人员均需参加讲习,由质量管理单位负责排定科程讲授,如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时,则由各该单位派人先行讲解。

(16)、直销的由来,期初在二战过后,由于美国经济十分萧条,市场上货品供大于需求,很多都销不了。其中有俩名哈佛大学生研究出一种模式叫人口+人口=市场的,当时就市场上用这种模式给经济带来了好转,这就是直销的前身,最初的模式。

(17)、由质量管理部先拟订“质量管理教育训练长期计划”列出各阶层人员应接受的训练,经核准后,依据长期计划,拟订“质量管理教育训练年度计划”列出各部门应受训人数,经核准后实施,并将计划送管理部转知各单位。

(18)、有指导、解释质量检验标准职责;操作员工在不知道是否达标的时候直接请教车间主管;

(19)、一线品管员承接品质投诉、巡检发现品质问题、专检发现品质问题;

(20)、监审时需慎重考虑,并考虑多方面的因素,例如:

3、产品质量管理制度不健全

(1)、在很多工厂的车间管理人员思维里,会片面的认为质量管理是品管部门的事,自己不用操心。生产车间就负责多出产量,早点交货。这种想法是要不得的错误思想,会给企业和个人都带来负面影响。只管产量不管质量的管理人员是不称职的,生管人员必须把质量作为重要工作来关注。

(2)、着力推进重点流域水污染治理和重点区域大气污染治理,鼓励有条件的地区采取更加严格的措施,使这些地区环境质量率先改善。

(3)、有处理不合格品职责;有权对不合格品进行处理;

(4)、(1)钻头研磨后“规范检验”并记录于“钻头研磨检验报告”上。

(5)、对待员工的错误,没有一棍子打死的做法,也是灵活变通的。

(6)、管理图有超连串,连续上升或下降趋势及周期时。

(7)、无论企业规模大小,食品安全应该是其管理项目清单中的必须内容。食品安全往往与法律要求相关,而法律风险对任何企业来讲都应该是最大的风险,违法者往往会面临牢狱之灾。比如刚刚发生的三鹿三聚氰胺和国美内部交易,让曾经叱咤风云的商业巨子,在人人平等的法律面前也要低下曾经“高贵”的头颅。

(8)、第四条 工商行政管理部门建立情况通报、信息共享、案件移送、监管联动的机制,加强执法协作,提高监管执法效能。

(9)、不知道做到什么程度算是达到了质量标准,没有认真领会产品的质量标准;

(10)、常言道:“没有规矩不成方圆”。企业既有劳动密集型生产特性,又有技术密集型工艺特性,管理显得尤为重要。这就需要用制度、用标准去组织、规范、指导和指挥生产。从开始生产到生产结束加工工序进行全过程的质量检查和控制,哪道工序出了质量问题,追究哪道工序当事者的经济责任,形成质量自检、自控的高度责任感和自觉性。另外,对质量创优者要给予一定的经济奖励,把质量与个人经济效益挂钩,这样从制度上恩威并施,使企业质量管理朝着良性循环的轨道运行。所以,对企业来说,建立质量签样制度、抽检制度、互检制度、各工序操作规程和奖惩制度,无疑是质量源头控制的较好管理措施。

(11)、(过招)专业SQE笑怼供应商,竟然这样硬核?

(12)、在这个过程中,你要去和员工沟通目前的错误点在哪,有多大的影响,涉及到哪些板块和人,然后迅速的去“扭正”局面。

(13)、常言道:“有德有才是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,无德有才是毒品。”职场里,我们的目标是成为正品,才,可以通过主动学习的能力去获取。但仅仅有才,但没有德,不懂忠诚,藏有二心,反而会变成毒品。

(14)、杨红灿:《监管办法》共五章三十九条,对《消费者权益保护法》和《产品质量法》规定的从事商品经营的销售者义务进行了具体细化。《监管办法》的主要内容有:工商部门开展流通领域商品质量监管的管辖原则、监管制度;经营者从事与商品销售相关的经营活动中应当承担的质量责任和义务,以负面清单的形式明确了经营者禁止销售的商品,经营者解决消费纠纷、承担退市退货、瑕疵商品提示等义务,以及为商品销售服务的运输、保管、仓储以及第三方经营者的质量义务;工商部门开展商品质量监管的方式方法、检查职权,对商品下架、溯源及通报、执法信息公开以及行政指导等要求。《监管办法》还规定了经营者未依法承担质量责任义务的法律责任,明确了依法从轻减轻等情形。

(15)、有解决品质问题纠纷职责;有权对不合格品做出最终判定;

(16)、质量管理部人员应取样二份,一份存质量管理部,另一份连同“质量确认表”交由业务部客户确认。

(17)、材料(Material):纳期,品质,成本

(18)、品管员、品管经理、车间主管、生产经理对于品质问题不判定、不处理将承担责任;

(19)、要员工对自己的产品结果负责,对于生产不合格品的就要承担后果;对于生产合格品的就要给予奖励;

(20)、生产或质量异常致产品发生规格、物性或其他差异者。

4、产品质量管理制度的规定,体现了几层意思

(1)、自己PK;上个月合格率是90%;自己设定下月目标;合格率上升或下降各部门可设定奖罚;

(2)、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序进行抽检,发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。

(3)、第二十四条 工商行政管理部门依据监督检查职权或者通过投诉、举报、其他机关移送、上级机关交办等途径发现、查处商品质量违法行为,并通过企业信用信息公示系统向社会公示行政处罚信息。

(4)、质量管理部每周依据每日抽检编制的“各机班、料号不良分析日报表”将异常项目汇总编制“抽检异常周报”送总经理室、制造部品保组并由制造科召集各机班针对主要异常项目、发生原因及措施检查。

(5)、记者:请问《监管办法》对进口商品的要求有哪些特殊规定?

(6)、随机抽查的内容主要包括:进货检查验收制度执行情况,商品的质量检验合格证明、说明书以及生产厂厂名、厂址、警示标志等标识标注情况,其他应当向消费者提供的商品信息。

(7)、找不到责任人不放过;责任人得不到教育不放过;

(8)、处理不合格品,遵循的是六个“不放过”原则:

(9)、现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任,随时抽验所属各制程质量,一旦发现有不良或质量异常时应立即处理外,并追究相关人员疏忽的责任,以确保产品质量水准,降低异常重复发生。

(10)、三个月没有质量事故上光荣榜;只要发生质量事故立即撤除;

(11)、第十六条 销售者销售的商品不符合质量要求的,应当依照国家规定、当事人约定履行退货、更换、修理等义务。没有国家规定和当事人约定的,消费者可以自收到商品之日起七日内退货;七日后符合法定解除合同条件的,消费者可以及时退货,不符合法定解除合同条件的,可以要求经营者履行更换、修理等义务。

(12)、欧阳玉军:《监管办法》对《消费者权益保护法》和《产品质量法》规定的从事商品经营的销售者义务进行了具体细化。《监管办法》的主要内容有:工商部门开展流通领域商品质量监管的管辖原则、监管制度;经营者从事与商品销售相关的经营活动中应当承担的质量责任和义务,以负面清单的形式明确了经营者禁止销售的商品,经营者消费纠纷、承担退市退货、瑕疵商品提示等义务,以及为商品销售服务的运输、保管、仓储以及第三方经营者的质量义务;工商部门开展商品质量监管的方式方法、检查职权,对商品下架、溯源及通报、执法信息公开以及行政指导等要求。《监管办法》还规定了经营者未依法承担质量责任义务的法律责任,明确了依法从轻减轻等情形。

(13)、不经过互检就接收的不合格品自行处理,并承担相关费用;对于检验后不上报追溯的不合格品自行处理;对于追溯到直接责任人拒不进行改正的由接收人自行处理,处理费用由直接责任人全部承担(包括人工费、原材料费以及误工费);追溯到责任人拒不进行改正的、造成产品工期延误的追加承担造成的经济损失;

(14)、让员工知道正确的工作方法是什么,让他认识到错误,让他明白如果听你的安排,就可以避免犯错。他佩服的是你的“做事”能力,而不是“管理”能力。我举个例子:销售部的小张今天去拜访客户李总,客户告诉他,你们公司这次的产品价格太高了,别人家同类型的产品能够便宜300块,这次就先不跟你们合作了。而小张则一个劲的强调你们公司的产品质量更好,甚至和客户有所争执,导致客户很反感,直接把小张轰出门去了。

(15)、有权组织品质专题会、现场会;有权调集设计部门和涉及人员到场;

(16)、第二十九条 经营者对工商行政管理部门依法进行的监督检查应当配合,不得拒绝。

(17)、第一条 为加强流通领域商品质量监督管理,保护消费者合法权益,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国产品质量法》等法律、行政法规,制定本办法。

(18)、每个班的学情不同,班风、学风是有差距的。学生的学习能力也有差距。甲班纪律好,学生高度专注,可以讲快一点,多练一点,以此来提高质量;由于乙班淘气孩子多,基础差,就得讲细一点,维持秩序的话,又得教慢一点,否则,课堂纪律差,学生接受不了,等于白讲。

(19)、技能是生产合格品的关键,不懂如何操作,不知道这样做会出现什么问题,生产出来就会出现不合格品。

(20)、企业文化是企业的灵魂,它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。若一个企业能够把践行社会责任作为企业文化的一部分,尽管企业会因此付出一定的成本,但它向社会证明了自身的社会责任感,证明自己能够在经营活动中把公共利益和社会整体利益放在重要的位置,从而带来社会公众的认同。

5、产品质量管理制度有哪些

(1)、全数检查 质量是作业者制造出来的,如果安排另外的检查人员在工序外对产品进行检查或修理,即会造成浪费,也不能提高作业 者的责任感,还会姑息作业者对其产品质量的漠视。

(2)、绩效管理的三个环节为:制定绩效计划及其衡量标准;进行日常和定期的绩效指导;最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报。

(3)、1返修品经修复并检查合格后,方准进行下道工序的加工。

(4)、第六条 销售者应当建立健全进货检查验收、停止销售及退换货等商品质量管理制度,保障商品质量,按照法律、法规以及本办法的规定和对消费者的承诺履行商品质量义务,承担商品质量责任。

(5)、触犯公司原则和红线的错误是不能容忍的,这个时候你去帮助教育是不起作用的,因为员工的本性出了问题,坚决按规矩办事。

(6)、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核,了解现况,如仍发现异常,则再请责任单位调查,重新拟订改善对策,如已改善则向厂长报告并归档。

(7)、第二十九条 从事医疗器械经营活动,应当有与经营规模和经营范围相适应的经营场所和贮存条件,以及与经营的医疗器械相适应的质量管理制度和质量管理机构或者人员。

(8)、第二十八条 工商行政管理部门在法定职权范围内,可以对经营者实施行政指导,综合运用建议、约谈、示范等方式引导经营者合法规范经营。

(9)、认真做好生产设备的维护和保养,确保实现优质高效的生产目的。

(10)、是以实现企业最终目标为驱动力,以关键绩效指标和工作目标设定为载体,通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工资绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩、从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效,实现企业的整体目标的管理体系。

(11)、环境(Environment):作业、施工的环境

(12)、每天检查本道工序工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报。

(13)、厂内训练:为本公司内部自行训练,由本公司讲授或外聘讲师至厂内讲授。

(14)、杨红灿:《监管办法》规定销售者销售的商品可以存在不违反法律强制性规定的使用性能上的瑕疵,即所谓的“处理品”、“残次品”、“等外品”可以销售,但销售者应当在商品、包装或者销售场所的显著位置清晰地标明“处理品”、“残次品”、“等外品”等,并以告示等方式向消费者如实说明商品的瑕疵或者实际质量状况,确保消费者享有《消法》规定的知悉其购买、使用的商品的真实情况的权利。

(15)、完善环境标准体系,实施更加严格的排放标准和环境质量标准。

(16)、因此,整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

(17)、如何做到在这个场景下“先做事”,“再做管理”呢?作为管理者,正确的关注点是:“小张,剐蹭到别人的车,你自己受伤了没有?你的人怎么样?车辆损坏大不大?对方提出了什么要求?需不需公司派人过去先把事情解决掉,再把车开回来?”小张如果听到你这个时候不是去问责,而是关心事情本身,那他内心肯定对你有一丝感激之情,因为你是站在帮他解决问题的角度出发的,回来以后他也必定会给你承认错误的,而你这个时候可以去“批评和指责他了”。

(18)、完检:操作工对每批完工的零件,要按图纸整体进行复核和检查,发现问题及时反馈或处理;

(19)、职场里,主动学习能力就是这个其他的能力都是其衍生出来的。业务技能,需要你主动去学习,沟通技能,需要你主动去学习,管理技能,需要你主动去学习。也就是说,所有能力归根到底的核心,就是主动学习的能力。

(20)、互检:对接收的加工产品加工前检查到位,不合格品要上报、退回,不准继续加工;

(1)、在现实生活中,人们似乎有一种误解,那就是一提企业的社会责任就是捐款捐物、做公益。事实上,作为一个存在于社会中的企业,最基本也是最重要的社会责任就是首先要提供合格的产品。质量是企业的立身之本、利润之源。在激烈的市场竞争中,企业要想站稳脚跟、赢得市场,最重要的还是过硬的质量。尤其是加入WTO后,我国产品在国际市场上扮演着越来越重要的角色,其质量优劣,不仅关乎企业自身形象和发展,更关乎“中国制造”的声誉和国家形象,因此,注重产品质量,不仅是企业的基本责任,更是其不可推卸的重要的社会责任。

(2)、旅游主管部门将大力推行星级农家乐或乡村酒店标准、A级旅游景区标准,积极推行民宿相关标准,加强监督检查和定期复核。经信等主管部门将引导支持用标企业开展创意设计、新产品开发。

(3)、第三条 建立完善各项规章制度,努力提高企业质量管理水平。企业负责人和主要管理人员了解食品质量安全相关的法律法规知识。具有与食品生产相适应的专业技术人员,熟练技术工人和质量工作人员。

(4)、屡次犯错,说明此员工并没有吸取教训,不知道反省。这个时候要给他立下规矩,再次出现以后要严惩,如果没有好转,这说明性格使然,该弃则弃之。

(5)、必须制定严格的加工标准;每道工序、每个动作都要有标准,每一个操作工都知道什么是合格的,什么是不合格的,生产出不合格品会怎么办。这些在生产之前都要讲清楚明白。没有制定好加工标准,操作工在生产的时候就会迷茫,就会粗心大意,就会蒙混过关。

(6)、其他法律、法规及强制性标准规定应当标明的内容。

(7)、第二条 符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。对实施生产许可证管理的产品,在取得生产许可资质的前提下组织生产。

(8)、继续深化绿色信贷、绿色贸易政策,全面推行企业环境行为评级。加强行政执法与司法部门衔接,推动环境公益诉讼,严厉打击环境违法行为。在高环境风险行业全面推行环境污染强制责任保险。扩大环境信息公开范围,保障公众的环境知情权、参与权和监督权。

(9)、一线品管员填写《品质检验处理单》;此单为三联单,一联到品质管理台账;剩余两联到生产部车间主管,作为处理依据;

(10)、车间管理人员首先带头树立以质量为重的思想并作出表率。

(11)、生产物资的进厂(指原材料、工装模具、备品备件等),都必须经质检员检验合格后方可入库,对合格品应开入库单,不合格的必须开退货单;

(12)、因操作工责任造成的零件返工,其返工时间连同材料费用和其它费用一并计算损失,并按造成的损失金额给予10%-50%的处罚;

(13)、分不清责任的质量事故,由有关部门主管承担;拒不承担的由部门经理承担。

(14)、要关心学生的成长,爱护每一颗种子。特别是现在这种社会风气下,不想学的不少,不能为提高成绩,绝不能把学生当对手,那不是双赢,而是“两败”。

(15)、忠诚的品质关系到你能在职场里走多远,没有忠诚可言的人,是不可能有职场发展的。领导用人,首先考量的,就是这个人的人品怎么样?其中最重要的,就是对企业、对上级是否忠诚。没有忠诚的品质,站得越高,可能会摔得越狠。

(16)、明知故犯的行为一样是不能姑息的,说明这个员工有“钻空子”的嫌疑,视情况的严重性给予制度内的惩罚。

(17)、更多关于企业管理、人资、组织、薪酬、绩效、激励、股权等方面的问题,欢迎关注我,都可以得到解答。

(18)、下道工序有权并有责任对上道工序的产品进行互检,不合格品不准接收,更不准继续加工和转序;一旦不合格品接收了,继续生产了,或是转序流通了,与上道工序负同样责任。

(19)、整机在发货出厂后,因零件制作或装配等质量问题造成需进行返工的,按造成的损失金额给予20%-50%的处罚;

(20)、四项管理措施:产品标准、生产操作规范、管理制度、监督机制机构;

(1)、生产主管、品管主管考核项:终检合格率;客户满意度;

(2)、对当事人涉嫌从事违法活动的场所实施现场检查;

(3)、机械设备和工具本身就没有达到加工精度要求,态度再好、技术再好也生产不出合格的产品。

(4)、仪器校正人员应依据“年度校正计划”执行日常校正,精度校正作业,并将校正结果记录于“仪器校正卡”内,一式二份存于使用部门。

(5)、除了扎实的学识功底,还要有教学的艺术和艺术。从语言、神态到表情,从视频、图片到演示,从出题、合作学习到发言,从活动组织、表扬到批评,都要有合理的科学的方法。方法可以预设,也可以在课堂中生成和调整。

(6)、杨红灿:《监管办法》规定工商部门发现销售不合格商品的,应当责令销售者立即停止销售。如果不合格商品涉及人体健康和人身、财产安全的,则应当责令辖区内该不合格商品的所有销售者立即停止销售,同时要追查供货者,向销售者提供该不合格商品的供货者同样要承担销售不合格商品的法律责任,依法予以处罚;如果供货者不在本辖区的,工商部门应当将相关线索通报供货者所在地工商行政管理部门。如果是该商品质量问题系由生产者责任引起的,工商部门应当将发现的线索通报生产者所在地相关行政部门,由相关监管部门追究生产者的责任。